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Mostrando las entradas etiquetadas como Relaciones Públicas

Lobby y Advocacy hecho simple

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Es impresionante como las confusiones y desacuerdos entre estas estrategias de las relaciones públicas, no discriminan entre profesionales, aficionados e incluso páginas oficiales. Ejemplo de esto, es la contradicción entre la Comunidad Nacional Land Trust Network (NCLTN) y la Liga de Mujeres Votantes (LWV), que buscan definir en sus portales autorizados la diferencia entre “Lobbying” y “Advocacy”. La NCLTN, establece que: “Todo lobista hace abogacía, pero no todo el que aboga está haciendo lobismo”, mientras la LWV, afirma: “El lobby es parte de la estrategia de advocacy”. Ante la disyuntiva, este informe tiene como fin simplificar ambos conceptos, para que en breve tiempo pueda ser procesado por todos sus estudiosos. Previamente, es necesario comprender que estas palabras son extranjerismos, traducidos en algunas ocasiones, sin la orientación semántica necesaria, corriendo el riesgo de perder parte importante de su esencia, tal es el caso de “advocacy”, cuya interpretación a

Medidores de la Responsabilidad Social

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El expansivo concepto de Responsabilidad Social Corporativa, cuyo ejercicio afecta el aspecto social, económico, legal, ético, global, entre otros matices de la vida empresarial, ha provocado la rápida generación de contenidos, instituciones y personas  que buscan aportar al desarrollo de la actividad, estrategia y prestigio de las organizaciones tanto en la medición como en la certificación de sus actividades. Ante la variedad de contextos en que las empresas se pueden manejar, así como tamaños, productos o servicios, legislaciones y localidades en que pueda estar, la Organización Internacional de Estandarización (ISO), creadora de la norma internacional de responsabilidad social ISO 26000 se auto considera  inadecuada “para propósitos de certificación”, sugiriendo su uso únicamente para el seguimiento y la medición. Por su parte, otras instituciones  como la Accountability International (SAI) aseguran poder proporcionar las herramientas para determinar si una empresa está

Consecuencias de la crisis periodística en las RRPP

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Fue bastante grato para los estudiosos de la comunicación el haber participado en la fiesta de esta ciencia desde 17 hasta el 19 de marzo en el Aula Magna de la universidad más vieja del nuevo mundo, lugar donde importantes figuras nacionales e internacionales se dieron cita para compartir sus experiencias. Fuente Externa: Periódico 7días.com.do La serie de conferencias fue a bierta por el maestro Javier Darío Restrepo, que presentó estadísticas del estado actual del periodismo impreso a nivel mundial, el cual ha experimentado una caída descomunal de más de un 27.5% como media, en países como Alemania, España, Estados Unidos e Inglaterra, donde hasta hace poco comprar y leer el diario era todo una rutina. El maestro Restrepo explicó que como resultado de esta depresión del periodismo impreso, órganos tan importantes como la revista norteamericana Newsweek han perdido hasta el 75% de sus ingresos publicitarios, subsiguiendo a esto el cierre masivo de periódicos y los des

De buenas intenciones a buenas acciones

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“ La mano impersonal del gobierno no puede reemplazar la mano amiga de un vecino ”. (Hubert Humpphrey) Para el cumplimiento efectivo de la responsabilidad social en las instituciones, es necesario que cada integrante de la misma se sienta identificado con las políticas empresariales en beneficio de la comunidad. En este sentido, los niveles de Responsabilidad Social Individual de los potenciales empleados se hacen sumamente importantes, y aunque parecería ser un término nuevo, puede considerarse tan viejo como la misma Regla de Oro. Durante el proceso de reclutamiento, ya es tendencia para las empresas conocer si los candidatos han participado en voluntariados y observar en los periodos de prueba si estos muestran una actitud proactiva en beneficio de aquellos que están fuera de su círculo inmediato, debido a lo difícil que es colaborar a la comunidad con individuos propensos simplemente al auto beneficio y poco identificados con la filosofía institucional. Esta es precisament

Relaciones Públicas: sangre y colchón de los grandes negocios

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“Aparte del sexo, la negociación es la más frecuente y problemática relación interpersonal” (J. K. Galbraith, Harvard Bussiness School). Mientras se resuelve el hecho de que la sexualidad sea o no una necesidad vital primaria, el doctor Galbraith en su declaración otorga a la actividad negociadora un importante nivel de complejidad identificándola como una actividad humana e interactiva, reuniendo las condiciones para que también intervenga de la dinámica estratégica publirrelacionista. El pedagogo de la Escuela de Derecho de Harvard, Willian Ury, define negociación como “un proceso de mutua comunicación, encaminado a lograr un acuerdo con otros cuando hay algunos intereses compartidos y otros opuestos…”, en tanto, su homólogo chileno, Hender Labrador, asegura que “las comunicaciones son la sangre en la vida de las negociaciones”. Antes de establecer una estrategia comunicativa de concertación, es necesario que las políticas organizacionales establezcan el estilo de negoci

Medios Sociales en la Comunicación Institucional (3 de 3)

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  Consideraciones para hacer un plan de Social Media Communication Es común observar en las noticias como personalidades e instituciones de todo tipo, han sufrido graves daños en su reputación personal, institucional y online debido a una mala gestión de los medios sociales, acarreando consecuentemente la pérdida de empleos, negociaciones y la tan importante credibilidad. El germen de este mal, podría estar en la falta de un plan enfocado en la construcción, manejo y crecimiento de las comunidades en línea. Por ser favorable prevenir una crisis que enfrentarla, Ramos Entendidos ofrece algunas recomendaciones a la hora de hacer y ejecutar un plan de medios sociales. 1. Resultado de una necesidad: No es una cuestión de que “todos lo hacen” ó “todos lo tienen”, debe ser el resultado de una oportunidad de la empresa para interactuar con sus públicos, y que éstos, estén a gusto haciéndolo. Estas conclusiones deben ser el resultado de un estudio a la audiencia. 2. Definir o

Medios Sociales en la Comunicación Institucional (2 de 3)

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- Lee previamente:  Medios Sociales en la Comunicación Institucional (1 de 3). Medios Sociales: Una perspectiva profesional Al estudiar etimológicamente los términos, “Social Media”, es impresionante descubrir que estos preceden al mismo internet y que sus herramientas han evolucionado con la tecnología, definidos por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), como: “La producción masiva de contenidos de forma descentralizada y sin control editorial de los grandes grupos”, el termino ha sido acuñado para reseñar la producción de información de muchos para muchos. Social Media Plan, puede ser traducido como “Planificación de Medios Sociales”, aunque es conocido popularmente como “Plan de Redes Sociales”, es el resultado de un conjunto de técnicas que tienen el propósito de proveer a una institución una buena reputación online con su audiencia, a través de herramientas disponibles vía internet que permiten la interacción de información por textos, audios, videos y fotos.