Ramos Entendidos

“El Lobbying en República Dominicana es una de las razones que evitaban la movilidad capital social”. Así lo estableció el escritor norteamericano Andrew Schrank un año después de la reforma constitucional del año 2002, refiriéndose a las cuestionables prácticas implementadas. Concepto Fuente Externa Debido a que las legislaciones pueden afectar o determinar en gran medida el comportamiento social, así como el funcionamiento del sector público, privado y organizaciones sin fines de lucro, es necesaria la participación de estos colectivos durante la construcción de leyes y toma de decisiones de beneficio general. Esta actividad conocida como  “cabildeo”, “grupos de presión” o "lobby", para mediar entre las entidades públicas y los colectivos  aludidos, requiere aptitudes de planificación estratégica, sociología, política, psicología, derecho y relaciones públicas. Al comentar sobre las funciones y las aptitudes de un cabildero, David Redolí, presidente del Consejo

Poder pronosticar un evento o anticiparse al futuro por la observación del estado actual y el análisis razonable de las probabilidades, es un docto fin que ha de animar a la preparación, “Por si alguno tiene lágrimas profundas, que empiece a llorar temprano”. Según Francisca Morales, catedrática de comunicación de la Universidad de Barcelona, el Dircom (Director de Comunicaciones) es el “ejecutivo responsable de la comunicación tanto de empresas como de instituciones (…) contribuye a gestionar de manera coherente y homogénea las tres áreas que abarca el modelo de comunicación integral: comunicación de marketing/comercial, comunicación corporativa/institucional y la comunicación interna”. En un mundo contingente y dinámico por el acontecer social, avances tecnológicos y demandas continuas, sería un respiro para los practicantes de la comunicación organizacional, poderse adelantar a cuál será su futura importancia, las relaciones con otros departamentos, herramientas a utilizar

Antes que William Hull, el primer activista del cabildeo, recibiera la primera contratación formal en el 1792, la palabra “lobby” tenía un siglo escuchándose en los pasillos del Parlamento Inglés, y aún antes de ser nombrada allí, se ejecutaba tradicionalmente de forma voluble, pudiéndose destacar la táctica del sacerdote de Canterbury, Stephen Langton, cuando en el 1215 persuadió al Rey Inglés John I para el reconocimiento los derechos de los hombres y la iglesia mediante su emblemática “Carta Magna”, la cual se convertiría en el modelo del sistema constitucional actual . Fuente Externa El experto en cabildeo Juan Francés, comentó en su libro “¡Que vienen los lobbies!” que: “Estos grupos de presión (o cabilderos) tienen como objetivo la defensa de unos intereses particulares ante los distintos poderes establecidos”, y agrega, “Una cantidad asombrosamente grande de los artículos [legislativos] (…) no están escritos por sus señorías, ni por los letrados de los grupos parlamenta

Es impresionante como las confusiones y desacuerdos entre estas estrategias de las relaciones públicas, no discriminan entre profesionales, aficionados e incluso páginas oficiales. Ejemplo de esto, es la contradicción entre la Comunidad Nacional Land Trust Network (NCLTN) y la Liga de Mujeres Votantes (LWV), que buscan definir en sus portales autorizados la diferencia entre “Lobbying” y “Advocacy”. La NCLTN, establece que: “Todo lobista hace abogacía, pero no todo el que aboga está haciendo lobismo”, mientras la LWV, afirma: “El lobby es parte de la estrategia de advocacy”. Ante la disyuntiva, este informe tiene como fin simplificar ambos conceptos, para que en breve tiempo pueda ser procesado por todos sus estudiosos. Previamente, es necesario comprender que estas palabras son extranjerismos, traducidos en algunas ocasiones, sin la orientación semántica necesaria, corriendo el riesgo de perder parte importante de su esencia, tal es el caso de “advocacy”, cuya interpretación a