Ramos Entendidos

En la comunicación, como en otras disciplinas, es criticable que personas sin capacitación ni técnica hagan de intrusos en cualquiera de sus disciplinas. Pero sin proponérselo, el pastor Héctor Lizardo me enseñó a poner liderazgo, escucha y fe en la gestión. La dirección de comunicación que Lizardo recibió en el 2015 apenas tenía medio escritorio. Nada de presupuesto ni personal. Bueno le fue tener una idea, y mejor aún, que le resultara; aunque descabellada para la costumbre en el oficio, marcó el inicio de su éxito como comunicador: cual rey Salomón, el pastor oró pidiendo sabiduría. El consejo divino llegó de inmediato, y creer que lo malinterpretó no estaría mal, pues el ministro adventista reclutó como voluntarios una pléyade de profesionales muy buenos, pero en sus áreas: medicina, administración, informática y teología. Aunque Héctor también fue bendito con la visión de Misael Catedral, cualquier experto hubiese dicho que la suerte estaba echada, previendo un fracaso co

“Todos los pueblos, por más pequeños que sean, tienen su mina”, con esta afirmación, la directora ejecutiva de la multinacional Arnaiz & Partners, arquitecta Niwrka Tejeda, estableció la posibilidad que tienen todos los gobiernos locales de aumentar sus ingresos propios. La arquitecta Tejeda, también sentenció: “el conocimiento del territorio y la voluntad política son factores imprescindibles para que los gobiernos locales tengan una recaudación incluso superior a su asignación presupuestaria.” Estas declaraciones fueron emitidas en el programa “Desde lo Local” que conduce el Dr. Pedro Richardson, director ejecutivo de la Federación Dominicana de Distritos Municipales (FEDODIM). El director de gestión tributaria, Yan Carlos Abreu, atribuyó el éxito recaudatorio de diversos gobiernos locales bajo su dirección a la capacidad de agilizar los censos urbanos y hacerlos asequibles a las entidades municipales, en combinación con una moderna aplicación territorial y la estrategia

Celebrando cinco años en el país, el grupo urbanístico ARNAIZ & Partners presentó sus nuevas oficinas y detalló su ampliada cartera de servicios junto a personalidades nacionales e internacionales. La directora ejecutiva, arquitecta Niwrka Tejeda, hizo una emotiva reseña de los éxitos de la firma durante su primer lustro, y afirmó: "La calidad de nuestro servicios nos ha permitido crecer, habilitándonos también para fortalecer más gobiernos locales y ofrecer soluciones inmobiliarias de toda índole". Tras compartir con los casi treinta profesionales multidisciplinares que compone el área técnica, el director financiero de la multinacional, Juan Arnaiz, declaró que la empresa ha invertido más de 5.9 millones de dólares en el desarrollo de tecnologías territoriales. Adicionalmente, Arnaiz valoró la capacidad del personal dominicano y la adecuación de las instalaciones para montar los equipos y software urbanísticos necesarios para asesorar ayuntamientos en forta

Múltiples actividades de donación de sangre, operativos médicos, entrega de medicamentos y marchas por el rescate de valores, realizadas por el conjunto de Iglesias Adventistas de Sa nto Domingo Norte, marcaron la agenda pública de Sabana Perdida durante todo el fin de semana. Representando a la Cruz Roja Dominicana, la bioanalista Lucrecia Rosario Ramos, reveló: “Menos del 5% de las personas con posibilidad de donar sangre lo hace de manera voluntaria”. La también encargada de marketing para la donación de sangre, valoró la iniciativa de la Iglesia Adventista del Séptimo Día al explicar la necesidad de pintas que existe en los hospitales d ominicanos. En la Escuela María Teresa Mirabal, del barrio Los Palmares, el equipo médico ofreció 114 consultas de cardiología y medicina general a los vecinos que asistieron al plantel, llevando consigo también más de 430 medicamentos de uso genérico. Mientras tanto, con pancartas, eslóganes y centenares de publicaciones, uniformados

Sea institución o persona, el simple hecho de participar en un portal web o los medios sociales, expone el discurso, los productos o servicios a públicos foráneos. El ciberespacio eleva cualquier ente local al cosmopolitismo. Este proceso de cambio social, tecnológico y político a escala mundial, con impacto en la cultura y economía, conocido como la globalización, tuvo inicios a finales del pasado siglo. Al describir esta transformación del Statu Quo, el economista Daris Cuevas, señala que: “consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados y sociedades” (2017) . Como consecuencia, la proyección internacional de la imagen se convierte en un elemento cardinal de desarrollo. Los gobiernos mediante sus organismos diplomáticos promueven su identidad, clima de negocios, biodiversidad y posturas gubernamentales, sin afectar el flujo turístico ni la inversión. Mientras que el sector privado, motivado por la debilida

Ángel Estévez encabezó el Comité Organizador del Evento. La adrenalina del ya tradicional Rally Frontera Internacional MAD, será vivida este año en Puerto Plata, donde más de 500 velocípedos del Off Road se reunirán los días 23, 24 y 25 del entrante mes de febrero. Los vehículos motorizados aprobados por el equipo organizador son los jeeps, fourwheels, buggies y motocicletas; desde la Novia del Atlántico y por todo el noroeste de la isla, los poblados dominicanos recibirán estos dinámicos com petidores, pudiendo también estos disfrutar de la riqueza natural y cultural de la región norteña. Instalaciones de Andre’s Carnes abarrotadas por competidores y administrativos. Ángel Estévez, "Scooby", coordinador general del evento y encargado de ruta, emitió estas declaraciones en las instalaciones de Andre’s Carnes de la avenida Núñez de Cáceres. Al mismo tiempo, "Scooby" afirmó que esta versión contará con nuevos corredores, muchos de ellos bastante j

“Todos contra uno y uno contra todos”, así de apremiante fue la situación para Lajun Corporation, la empresa encargada de administrar el principal vertedero del Gran Santo Domingo en el sector Duquesa. Teniendo como opositores a todas las instituciones municipalistas; los Ministerios de Medio Ambiente y Salud Pública; el Consejo Estatal de la Azúcar, la comunidad donde funciona... El vertedero Duquesa, nominado entre los 50 basureros más grandes mundo por la firma D-Waste, con un tamaño correspondiente a  unos 1,164 estadios de baseball * ; ha sido manejado sin una visión socialmente responsable, agudizando su crisis medio ambiental y con sus grupos de interés. Cuando el basurero cayó en manos de Lajun en el 2007, era harta conocida la negativa de los entonces llamados síndicos en dar un chele más por el vertido de desechos sólidos, así como la miseria en la comunidad en Los Casabes y las malas condiciones de las vías. Las anteriores, son razones suficientes para que los a

La Cumbre Hemisférica de Alcaldes, celebrada en México, contó con la participación de la consultora urbanística Arnaiz & Partners, que presentó su herramienta tecnológica para visualizar y mantener actualizada la información cartográfica de los gobiernos locales. Al introducir la herramienta denominada “urbiTHINGS Maps”, Leopoldo Arnaiz, presidente de la empresa, destacó el avance que esta tecnología representa, ya que en ningún país del mundo existen sistemas capaces de mantener la cartografía urbana al día. Mientras explicaba cómo las instituciones públicas, privadas y el público en general podrá publicar y consultar los mapas de manera global, el director ejecutivo, Luis Arnaiz, afirmó: “Está demostrado, y los alcaldes deben reconocerlo; la red constituye la forma presente y futura de trabajo en el aspecto territorial”. El catálogo global de mapas de Arnaiz & Partner, incluye estudios al Distrito Nacional y los municipios de la provincia de Santo Domingo; así co

Fuente externa La suspensión de la sucursal de Hipermercados Olé de la Avenida Duarte el pasado miércoles 23 de abril, afloró una crisis comunicativa seria. “El rompe precios” no estaba preparado para este golpe a su imagen y como gigantesca fogata en año nuevo ardió y se expandió el rumor que desde hace rato crujía, solo sus ejecutivos parecían ignorarlo y terminaron en el asadero de su propia leña. Para colmo de males, una serie de errores de comunicación encadenados desde antes de la crisis pasaron factura a última hora, se describen algunos a continuación: Tardanza: ante una situación donde hubo fotografías, vídeos y difusión mediática; reaccionar en un periodo de 24 a 48 horas es lo ideal. Pero Olé respondió 150 literales horas después, extendiendo el proceso de olvido y fijando aún más en la psiquis de sus públicos la imagen de las ratas y la materia fecal. Comunicado: luego de tres párrafos de publicidad, Olé tomó los comerciantes informales que circundan la D