Recaudación de arbitrios y capacitación del personal: retos de la municipalidad dominicana
“Todos
los pueblos, por más pequeños que sean, tienen su mina”, con esta afirmación,
la directora ejecutiva de la multinacional Arnaiz & Partners, arquitecta
Niwrka Tejeda, estableció la posibilidad que tienen todos los gobiernos locales
de aumentar sus ingresos propios.
La
arquitecta Tejeda, también sentenció: “el conocimiento del territorio y la
voluntad política son factores imprescindibles para que los gobiernos locales
tengan una recaudación incluso superior a su asignación presupuestaria.” Estas
declaraciones fueron emitidas en el programa “Desde lo Local” que conduce el Dr.
Pedro Richardson, director ejecutivo de la Federación Dominicana de Distritos
Municipales (FEDODIM).
El director de gestión tributaria, Yan Carlos Abreu,
atribuyó el éxito recaudatorio de diversos gobiernos locales bajo su dirección
a la capacidad de agilizar los censos urbanos y hacerlos asequibles a las
entidades municipales, en combinación con una moderna aplicación territorial y
la estrategia integradora de la juventud al equipo técnico nacional e
internacional de la empresa.
Al Richardson cuestionar sobre las dificultades de los
gobiernos locales para cobrar a ciertos sectores productivos y la negativa de
algunas comunidades al pago, Abreu identificó el apego al marco legal y la
transparencia como los ejes fundamentales para superar estos retos.
A
esta respuesta el especialista en municipalidad, ingeniero Carlos Peña, agregó:
“El ciudadano contribuye cuando sabe dónde van sus fondos, no es sólo cobrar el
servicio de basura, también debe mejorarse”; y precisó: “Es vital fundamentar
estas acciones con una buena asesoría jurídica, adecuada a las situaciones de
la localidad”.
Capacitación municipal
El ingeniero Peña reveló que en los estudios realizados por
la empresa, la falta de personal capacitado es uno de los principales problemas
en los gobiernos locales. “Por eso Arnaiz & Partners interrelaciona y
fortalece áreas fundamentales como: compras y contrataciones, finanzas,
planificación, servicios municipales y recursos humanos”, indicó.
La arquitecta Tejeda lamentó que asesores copien y peguen
los mismos planes y presupuestos para diversos municipios, animando también a
los gobiernos locales a desarrollar las capacidades de su personal para no
externalizar los servicios y ahorrar recursos.
Ley de Compras y Contrataciones
Los
especialistas municipales señalaron que en una reforma de la Ley 340-06, sobre
compras y contrataciones públicas, debe existir una categorización y que en el
caso de los municipios y distritos municipales, es necesario conocer los
territorios.
ARNAIZ & Partners
Durante
el conversatorio, el Dr. Richardson calificó la empresa consultora como una entidad
de alta credibilidad en Europa y América. Esta tiene 5 años en la República
Dominicana, asesorando ayuntamientos y juntas municipales en fortalecimiento
local y gestión territorial. Adicionalmente, realiza varios proyectos
inmobiliarios en Santo Domingo.
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